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      新聞中心
      孝文化是雷諾麗特吸音鋁蜂窩板廠家發(fā)展的靈魂
      發(fā)布時(shí)間:2011-09-21        瀏覽次數(shù):704        返回列表

      孝文化是雷諾麗特吸音鋁蜂窩板廠家發(fā)展的靈魂

      來(lái)源:http://www.dglnlt.com

      更新時(shí)間:2011年09月21日  作者:雷諾麗特



        在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),雷諾麗特吸音鋁蜂窩板公司發(fā)揚(yáng)“崇孝治企 博仁致遠(yuǎn)”的人文精神,倡導(dǎo)以孝治企,以德育人的企業(yè)文化,高昂的激情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好每項(xiàng)工作,樹(shù)立“剛性化、效能化、精益化、人本化”的執(zhí)行理念,用嚴(yán)格的制度、團(tuán)結(jié)的精神,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),努力打造一支勤奮敬業(yè),能打硬仗能打勝仗的管理團(tuán)隊(duì)。“沒(méi)文化真可怕”早以成為一句流行語(yǔ),而隨著市場(chǎng)的日趨白日化,企業(yè)沒(méi)文化,發(fā)展缺靈魂。得文化者得天下,失文化者失天下,也逐步成為人們的共識(shí)。

        企業(yè)文化是企業(yè)的核心價(jià)值觀,一個(gè)成功的企業(yè)必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐。沒(méi)有文化意識(shí)的企業(yè),如同丟失了靈魂的人和喪失了精神的民族。縱觀國(guó)內(nèi)一些行業(yè)的巨頭,他們的成功都離不開(kāi)自身獨(dú)特的企業(yè)文化。中國(guó)家電第一品牌海爾的成長(zhǎng)模式被譽(yù)為“海爾現(xiàn)象”, 許多年來(lái),很多企業(yè)奔走到海爾取經(jīng)學(xué)習(xí),資料拿走了不少,但是中國(guó)卻沒(méi)有真正創(chuàng)造出幾個(gè)“海爾”。為什么?因?yàn)楹柍晒Φ拿卦E在于他所建立的特色文化,而企業(yè)文化能學(xué)習(xí)到的是形易似而神難似。而聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志在他著名的“房屋論”中更是把企業(yè)文化比喻成了企業(yè)發(fā)展的地基,試想,一個(gè)沒(méi)有地基的房屋如何能夠經(jīng)歷風(fēng)吹日曬?

        再看看我們吸音鋁蜂窩板行業(yè),雖然很多企業(yè)都在熱烈的宣揚(yáng)企業(yè)文化,也經(jīng)常會(huì)把自己的企業(yè)文化通過(guò)各種方式展示給員工和來(lái)訪者,但由于鋁蜂窩板的生產(chǎn)廠家基本上都是民營(yíng)企業(yè),因此,他們所謂的企業(yè)文化大多數(shù)也就是“老板文化”, 看到很多成功企業(yè)或企業(yè)家的文化建設(shè),自己也跟著“照貓畫(huà)虎”,創(chuàng)造幾條諸如“以人為本”、“誠(chéng)信”、“客戶至上”的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ),或從書(shū)本,或從其它企業(yè)照搬點(diǎn)文化的東西組裝起來(lái)作為自己企業(yè)的文化進(jìn)行推廣,而實(shí)際效果呢?老板們對(duì)這些所謂的“文化”都一知半解,企業(yè)的員工就更可想而知了,須不知,企業(yè)文化不等同宣傳語(yǔ),它的實(shí)質(zhì)是企業(yè)靠什么凝聚人心,用什么作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力源泉。

        也許有些企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)文化對(duì)自己目前的發(fā)展階段而言,是太大、太虛、太空的東西,小企業(yè)不需要 “大文化”。果真是如此嗎?如果企業(yè)只需要小富即安,沒(méi)有太大的志向,那文化確實(shí)并不急需,但現(xiàn)在哪家企業(yè)不是信誓旦旦的說(shuō)要打造行業(yè)領(lǐng)先品牌?既然有那么雄偉的藍(lán)圖,沒(méi)有企業(yè)文化可行嗎?那只能是紙上談兵,沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是永遠(yuǎn)做不大的。以“崇孝治企 博仁致遠(yuǎn)”為宗旨,主張以孝治企為企業(yè)文化,以孝育才為思想的雷諾麗特吸音鋁蜂窩板企業(yè)林總在員工會(huì)議上說(shuō)到。

        鋁蜂窩板行業(yè)還是一個(gè)新興的行業(yè),扎堆其中的廠家很多,但是在這個(gè)行業(yè),特別是對(duì)中小企業(yè)而言,員工的待遇一般,福利一般,工作環(huán)境一般,如果沒(méi)有精神支撐和動(dòng)力的話,員工的流失率會(huì)非常高,更談不上對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和患難與共。雷諾麗特吸音鋁蜂窩林楚明板企業(yè)先生在自己創(chuàng)業(yè)不久就勾畫(huà)出了企業(yè)的未來(lái)愿景——締造美好生活。正是這個(gè)企業(yè)愿景,激勵(lì)了無(wú)數(shù)的員工跟他艱苦創(chuàng)業(yè),感召無(wú)數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商選擇了雷諾麗特。這個(gè)企業(yè)愿景也成為了雷諾麗特的企業(yè)文化,成就了雷諾麗特鋁蜂窩板至尊的領(lǐng)導(dǎo)地位。

        展望未來(lái),佛山市南??赡蜖栃滦徒ú挠邢薰竞陚グl(fā)展目標(biāo)使雷諾麗特人為之振奮。面對(duì)現(xiàn)在的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),雷諾麗特人將以更加飽滿的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有效的運(yùn)作,為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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